Poolvilla, Palmengarten und Meerblick im Mercure Maldives Kooddoo Resort

02 / FALLSTUDIE · NEUAUFBAU

Zwei stabile Jahre. Die Wachstumswende im ersten Jahr.

Maxdest × Mercure Maldives Kooddoo Resort

Vor der Übernahme durch Maxdest blieb die Marktleistung des Mercure Maldives Kooddoo Resort zwei Verkaufsjahre in Folge weitgehend stabil.

Im Verkaufsjahr 2025–2026 übernahm Maxdest den Produktbetrieb und richtete Vertriebsstrategie, Kanalabdeckung und Marktaktivierung neu aus.

Im ersten vollständigen Verkaufsjahr stieg das jährliche Übernachtungsvolumen auf mehr als das Sechsfache des vorherigen Niveaus.
Foto: offizielle Website des Mercure Maldives Kooddoo Resort (öffnet in einem neuen Fenster)

BEFORE / AFTER · WACHSTUMSWENDE

Von einer stabilen Basis zum Sprung im ersten Jahr.

BEFORE2 YEARS

Zwei stabile Jahre vor der Übernahme

Die Marktleistung blieb über zwei Verkaufsjahre weitgehend stabil.

MAXDEST TAKES OVER2025–2026

Maxdest übernimmt

Vertriebsstrategie, Kanalabdeckung und Marktaktivierung wurden neu ausgerichtet.

1 TURNING POINTBEFORE → AFTER

Neue Wachstumskurve

Das Produkt wechselte aus einer stabilen Phase in eine neue Wachstumsphase.

REBUILD

Eine Übernahme. Eine neue Wachstumskurve.

Nach zwei stabilen Verkaufsjahren gelang dem Mercure Maldives Kooddoo Resort im ersten vollständigen Jahr unter Maxdest ein deutlicher Skalensprung.

Wachstum braucht nicht immer mehr Zeit.Manchmal braucht es den richtigen operativen Ansatz.

INS GESPRÄCH KOMMEN

Wenn ein bestehendes Produkt neue Wachstumstreiber braucht, sollten wir den Markt neu bewerten.

Gespräch beginnen